O książce
Metoda mieści się na jednej stronie i zajmuje kwadrans. Zapisujesz, co wiesz w dniu wyboru, czego wybór nie obejmuje, co odrzucasz i po czym poznasz, że trzeba wrócić.
Po ustalonym czasie czytasz własny zapis i dopisujesz jedno zdanie o tym, co się sprawdziło. Rozdziały idą po filarach: w każdym jest przykład z rozmowy, dwa pytania kontrolne i pusta strona z liniaturą. Książkę da się przeczytać w trzy wieczory, ale zrobiono ją tak, żeby przez rok leżała otwarta na biurku.
Nie o odwadze i nie o intuicji: o decyzjach zawodowych, które mają kwotę, termin i osoby, których dotyczą.
- Objętość
- 216 stron
- Format
- 145 × 205 mm
- Papier
- offset 90 g, pisze po nim ołówek i pióro
- Oprawa
- miękka ze skrzydełkami albo twarda w płótnie
- Wydanie
- pierwsze, marzec 2026
- ISBN
- 978-83-000-0000-0
Nakład pierwszego wydania jest w magazynie oficyny. Zamów egzemplarz, od 79 zł
Pięć filarów
Każdy filar to jedno pytanie, na które odpowiada się przed decyzją, i jedno miejsce w książce, w którym zapisuje się odpowiedź.
Zapis
s. 17
Wybór zapisany w dniu, w którym zapadł, zostaje taki, jaki był: z niepewnością, ceną i informacją, której wtedy brakowało. Pamięć tego nie utrzyma. Po kwartale wygładza wszystko do jednej wersji, w której miałeś rację.
Pytanie kontrolne Co dokładnie wiedziałeś w dniu decyzji, a czego dowiedziałeś się później?
W książce: sześć wierszy do wypełnienia, kwadrans pracy.
Granica
s. 53
Decyzja bez granicy rozlewa się na wszystko: budżet rośnie, termin się przesuwa, a lista osób, których dotyczy, powiększa się po cichu. Granica to trzy liczby i lista nazwisk, zapisane zdaniem, które da się pokazać zespołowi.
Pytanie kontrolne Czego ten wybór nie obejmuje: jaka kwota, jaki termin, czyja praca?
W książce: tabela granic na jedną stronę, wypełniana ołówkiem.
Wariant odrzucony
s. 91
Najsłabszy punkt decyzji to ten, którego nikt nie zapisał: droga, którą odrzuciłeś, i powód. Bez tego zapisu za pół roku wraca ta sama rozmowa od początku i z tymi samymi argumentami.
Pytanie kontrolne Który wariant odrzuciłeś ostatnim ruchem i co musiałoby się zmienić, żeby wrócił?
W książce: format na dwa zdania, jedno na wariant, jedno na warunek powrotu.
Ten filar pomija się najczęściej. Na warsztatach zajmuje nam pół dnia.
Próg
s. 129
Próg to warunek, po którym wracasz do wyboru: liczba, data albo zdarzenie. Bez niego decyzja obowiązuje bezterminowo, także wtedy, gdy dawno przestała pasować. Dobry próg da się sprawdzić bez raportu, na przykład: trzeci tydzień z zaległością powyżej pięciu dni.
Pytanie kontrolne Po czym poznasz, że trzeba wrócić do tego wyboru? Podaj liczbę albo datę.
W książce: lista dwudziestu progów z warsztatów, do skreślania i dopisywania.
Powrót
s. 167
Dopiero w powrocie ta praca się opłaca: czytasz swój zapis, porównujesz go z tym, co wyszło, i dopisujesz jedno zdanie. Po roku masz zbiór własnych decyzji z komentarzem, a nie wspomnienie o tym, że kiedyś było trudno.
Pytanie kontrolne Kiedy wracasz do tego zapisu: za tydzień, za miesiąc czy po kwartale?
W książce: kalendarz powrotów i wzór notatki na trzy wiersze.
Bez tego kroku cztery poprzednie są tylko formularzem.
Każdy filar ma w książce rozdział, przykład z rozmowy i stronę do wypełnienia. Zamów książkę, od 79 zł
Miejsce na własną odpowiedź
W książce po każdym pytaniu kontrolnym jest pusta strona z liniaturą. Tutaj stoi jedna z nich, żeby dało się sprawdzić metodę przed zakupem.
Zapis zostaje w pamięci Twojej przeglądarki. Nie wysyłamy go nigdzie i nie mamy do niego wglądu.
Nic jeszcze nie zapisano na tej stronie.
Powroty do książki
Książka jest zrobiona do czytania trzy razy: raz w kolejności, potem dwa razy wyrywkowo, po tym, jak zapiszesz w niej własną decyzję.
-
7 dni
Sprawdzasz zapis
Czytasz, co napisałeś w dniu decyzji. Poprawiasz to, co już wtedy wiedziałeś, ale zapisałeś nieprecyzyjnie.
-
30 dni
Sprawdzasz próg
Patrzysz na warunek powrotu i odpowiadasz jednym słowem: przekroczony czy nie. Jeśli tak, decyzja wraca na biurko.
-
90 dni
Dopisujesz wynik
Trzy wiersze o tym, co wyszło, i jedno zdanie o tym, co zrobiłbyś inaczej. Ta notatka zostaje dłużej niż pamięć o samej decyzji.
Twój zapis z tej strony czeka na przeczytanie .
W książce takich stron jest 216, po jednej na każde pytanie i każdy powrót. Zamów książkę, od 79 zł
O autorce
Zofia Wręga prowadzi warsztaty z podejmowania decyzji dla zespołów projektowych i wspólników w małych firmach. Wcześniej przez jedenaście lat kierowała działem, w którym wybory zapadały szybciej, niż dało się je uzasadnić. Stamtąd wzięła się metoda i format zeszytu.
Przykłady w książce pochodzą z rozmów z uczestnikami warsztatów i zostały opublikowane za ich zgodą, ze zmienionymi liczbami i nazwami firm.
Zamówienie
Książkę wysyła oficyna, bez pośredników. Zamówienie potwierdzamy mailem tego samego dnia roboczego, płatność przelewem po potwierdzeniu.
| Wydanie | Oprawa miękka ze skrzydełkami |
|---|---|
| Egzemplarze | 1 × 79 zł |
| Wysyłka | paczkomat, 12 zł |
| Razem | 91 zł |
Wysyłka w dwa dni robocze. Kurier 18 zł, odbiór w oficynie bez opłaty.
Oficyna Interlinia
kontakt@decyzjenapapierze.pl
+48 22 100 20 30 (pon.–pt. 10.00–16.00)
ul. Składowa 14
00-001 Warszawa
Adres, telefon i domena oficyny są wymyślone, więc nie odbiorą wiadomości. Pisemnie odpowiada formularz obok albo kontakt@talarowski.dev.